樋口コーディネーターカフェ

第1回:令和3年9月 8日(水)15時00分~17時00分【Zoom開催】

第2回:令和3年9月15日(水)15時00分~17時00分【Zoom開催】

第3回:令和3年9月22日(水)15時00分~17時00分【Zoom開催】

重要な原価管理と原価分析の手法を自社に当てはめて検討します。また、原価分析の効率化のために原単位とコストテーブルの手法も習得します。

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よろずcafe(勉強会)詳細

「新製品開発を行ったが販売促進の為の売価設定が分からない」、「利益を上げていく為の原価管理方法が分からない」等の悩みに寄り添い、具体的にどのように分析・管理すれば良いか詳しくお伝えします。

対象者・こんな方におすすめです!

  • 県内の中小企業・小規模事業者
  • ※企業経営者、設計・製造・営業・資材担当者

内容

第1回
①原価管理
②原価管理の必要性
③原価構成比(製造業における原価構成比)
④原価構成分析

第2回
①標準原価分析と実際原価分析
②全部原価と個別減価
③費目別原価分析(材料費、加工費、経費)
④標準時間(ST)と加工費

第3回
①原単位
②コストテーブル
③コストテーブルの作成方法

参加方法

新型コロナウイルスの感染症対策として「Zoom(ズーム)」を活用してのWeb開催(参加)になります。原則Zoomにて顔出しのご参加をお願いいたします。※Zoom参加が難しい方は事前にご連絡ください。

お申し込み

令和3年9月3日(金)17:00まで
以下「お申し込みフォーム」をクリックし必要事項をご入力の上、お申し込みください。
前日までにZoomアドレスをお送りします。

講師

茨城県よろず支援拠点コーディネーター 樋口 修
大手メーカーで設計・開発・資材購買・生産管理業務に従事。県内中小企業の受注獲得に向けた原価低減、生産管理に関する助言、大手メーカーからの発注案件獲得等の支援実績多数。

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